Курсы повышения квалификации

"Бережливое производство на предприятии"

 Категория слушателей: группы из руководителей предприятий и специалистов, принимающих участие в проектах внедрения бережливого производства.
 В курсе рассматриваются концепция, принципы и инструменты бережливого производства, позволяющего повысить эффективность и качество производственной деятельности.
 Особенностью данного обучения является то, что мы будем говорить только о практических вопросах и применении инструментов СМК на практике, и отрабатывать их в заданиях.
Разработчик и преподаватель программы - кандидат технических наук, доцент, бизнес-тренер, эксперт-консультант в области управления бизнес-процессами, бережливого производства и устойчивого развития производственных систем, имеет опыт работы в области организации обучения и развития персонала, построения системы обучения, проведения тренингов, в том числе в институте корпоративного обучения.

 Слушатели курса научатся организовывать свою профессиональную деятельность и повышать ее эффективность, опираясь на философию и методологию бережливого производства, а именно:
• Использовать базовые принципы создания концепции бережливого производства: «система точно вовремя», «система вытягивания», «система кайдзен».
• Определять ценность для потребителя и главные источники потерь.
• Использовать технологию развертывания целей компании.
• Находить источники возникновения ошибок.
• Внедрять систему «ноль дефектов» и 5S.
• Картрировать поток создания ценностей.
• Внедрять всеобщее производственное обслуживание и систему быстрой переналадки оборудования.
• Использовать принципы стандартизации и визуализации.
• Применять статистические инструменты управления качеством: анализ данных по гистограммам, диаграммы причин и результатов, разброса, корреляцию анализируемых показателей, контрольные карты Шухарта.

Содержанием программы предусмотрено изучение следующих тем:
1. Взаимосвязь системы менеджмента качества и бережливого производства.
2. Введение в концепцию бережливого производства
3. Картирование потока создания ценности
4. Система упорядочивания (5S).
5. Всеобщее управление оборудованием. Повышение эффективности ремонтных работ.
6. Системы визуального управления. Стандартизация.
7. Инструменты решения проблем.
8. Оптимизация офисных (административных) процессов.

Методы обучения: деловые игры, ситуационный анализ, моделирование бизнес – ситуаций, групповые дискуссии, ролевые игры.

Начало обучения: 26 марта 2018 г., 30 апреля 2018 г.
Форма обучения: очно-заочная (с применением дистанционных технологий) или очная, по согласованию с заказчиком.
Срок освоения программы: 72 часа по очно-заочной форме:
- 30 часов аудиторных,
- 42 часа - самостоятельная и дистанционная работа.
Стоимость обучения: 10 000 руб.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Возможно проведение очных занятий на базе заказчика при обучении группы слушателей.

Связаться с менеджерами курсов возможно по телефону:

8 (383) 239 56 96, 8 (383) 344 56 96, 8 (383) 344 83 67, эл. почта:   Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.    Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.   или

111knopka

 

 

Template Design free joomla templates